Витрина товаров Школы Своего Дела

  Витрина лучших товаров Школы своего Дела

Витрина товаров Школы Своего Дела

Альтернативно-Деятельностная Игра (АДИ)

Все товары | Идея проекта | Партнерская программа | Контакты

"Внимание! Уникальный Тренинг
Альтернативно-Деятельностная Игра (АДИ)..."

Всего несколько причин, почему вам нужно обратить на это внимание:

Вы хотите повысить качество вашего мышления?

Вы хотите ощутить свою личностную силу?

Вы хотите овладеть стратегическим мышлением в жизни?

Вы хотите усилить ваше влияние на людей?

Вы хотите получать положительные результаты в личных отношениях, бизнесе, в жизни?

Вы хотите научиться решать любые задачи, которые встают перед вами?

"Что такое АДИ?..."

АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) — это авторский тренинг Юрия Мороза, созданный на основе Организационно-Деятельностной Игры (ОДИ).

Автор АДИ - Юрий Леонидович Мороз, предприниматель с шестнадцатилетним опытом, мастер ведения переговоров, основатель Школы Своего Дела (ШСД), автор уникальных книг по созданию успешного бизнеса: «На пути к Метабизнесу», «Бизнес. Пособие для гениев», «Миллион. Что дальше?» и многих других...

АДИ проводится в течение 3х дней, с выездом за город, обычно на базу отдыха.

Юрий Мороз, автор Школы Своего Дела (ШСД), автор книг по предпринимательству
Ю. Мороз,
автор АДИ
moroz@onego.ru

"Задача АДИ..."

Задачей АДИ является именно побудить мыслить САМОСТОЯТЕЛЬНО и придумать!

Причем решением проблемы является не просто идея, типа, если бы у меня были 100 тысяч долларов, то я бы это сделал, а так нет, а ответ на вопрос, как это сделать, пользуясь тем, что у тебя уже есть.

А человек, мыслящий еще и СТРАТЕГИЧЕСКИ, имеет бесспорный выигрыш в будущем. Ведь даже сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу в дальнейшем. (о стратегии)

Наличие стратегии является самым важным фактором для достижения УСПЕХА в любой деятельности. Представьте себе группу туристов, прекрасно оснащенных, в великолепной физической форме, проходящих рекордный отрезок пути за день, но идущих не в ту сторону...

Итак, АДИ это место, где вы можете научиться думать, а именно формулировать и решать проблемы с положительным эффектом В БУДУЩЕМ.

Альтернативно-деятельностная игра (АДИ) не является бизнес-тренингом, обычным семинаром и тому подобным, где тренер дает свои мысли участникам семинара или же тренирует участников делать так, как это умеет делать сам, а участники семинара или тренинга нет.

Аудитория тренинга

Тренинг ориентирован на людей, которые хотят самостоятельно и активно строить свою жизнь и которые действительно управляют своей жизнью, и как факт - реально располагают временными и денежными средствами.

"Что происходит на АДИ?..."

Обычно на семинарах тренер рассказывает, а люди слушают и занимают ту самую пассивную позицию, которая мешает им по жизни. А в Альтернативно-Деятельностной Игре (АДИ) все наоборот.

Предприниматель же активный, он должен сам вопросы задавать, думать, действовать и т.д. Я только ставлю вопрос, задачу, занимаю пассивную позицию. Участники игры разбиваются на группы, начинают думать, мыслить. Они работают полдня. Потом выходят и докладывают что они придумали. Другие слушают и задают вопросы. И – что вы там надумали, все такая банальность, в любой книге это можно прочитать... В общем, идет слив эрудиции.

На второй день делается тоже самое, и возникает жутчайший кризис. Многие участники понимают, что они ничего НОВОГО не могут придумать. Они могут что-то рассказать из того, что они в жизни делали, прочитали, слышали. И доклад предыдущего оратора в принципе ничем не отличается от последующего. Но вот придумать САМОМУ...

Наступает очень острый кризис, который к третьему дню начинает преодолеваться.

Человек наконец начинает приподниматься над собой, выходит на более высокий уровень мышления, прежде всего. Вот этот более высокий уровень мышления и позволяет преодолеть те проблемы, с которыми до этого не могли справиться.

Я вообще никаких ответов не подсказываю, не толкаю. Моя задача заключается в том , чтобы человек придумал сам. Но если он три дня напрягается, думает, то ему достаточно легко можно мысль донести, он ее схватывает. А вот если ему эту же мысль предложить сразу, обычная реакция - отторжение. И в принципе ему ничего нельзя предложить.

Его проблема не в том, что он нигде не может найти ответы, а в том, что у него стоят фильтры на входе. И он отбрасывает все, что не соответствует его представлениям. И ничего нового в него просто не проникает.

И задача стоит, чтобы как раз снять эти фильтры. Как только он снял эти фильтры, он САМ все увидел, сам понял. И вот игра как раз помогает это сделать – снять фильтры, и человек обнаруживат у себя под носом решения, которые были и до этого были очевидны, лежали годами....

Основное качество предпринимателя - рассчитывать на себя. В том числе и в мышлении. Поэтому замечено, что на третий день группы распадаются и многим уже нужно подумать самому. Т.е. процесс запустился. И он дает другие результаты. Более качественные.

Таким образом можно определить задачу игры как повысить качество мышления. А не дать готовых ответов.

Моя роль – организовать, запустить этот процесс мышления и правильно его направлять, потому что разные группы нужно объединить в одно целое, помогая, усиливая. Роль дирижера...

"Результаты АДИ..."

Многие люди стараются пережить прыжок с парашютом или с тарзанки, чтобы получить в конечном случае удовольствие. Удовольствие от преодоления своего страха или даже ужаса.

Могу с уверенностью сказать, что АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) страшнее и намного, чем прыжок с парашютом или тарзанка. АДИ - это ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ УЖАС.

По итогам игры в Пензе, где была поставлена (нами, игротехниками) задача коллективного прорыва, стало ясно, что многие люди, только на словах говорят, что хотят развиваться.

Зона развития (или точнее, зона комфортного развития) не так уж и велика, как оказалось. Можно пару-тройку дней пройти полностью все, что вообще можно пройти и исчерпать все возможности развития, которые находятся, до, так скажем незримой черты.

После того, как эту зону прошел, уже НИКАКИЕ КНИГИ, семинары, тренинги, в принципе ничего дать не могут. Можно, правда, постараться забыть, все что понял и почувствовал по мере приближения к этой черте и опять нагружаться информацией как верблюд, но забыть трудно.

Так, вот многие люди, подойдя к этой черте, почувствовав необратимость перехода на другую сторону испытывают настоящий ужас, или как сказал Игорь Базылев, - первобытный ужас.

Причины его понятны. Нужно отказаться от всего, на что ты опирался всю жизнь и пойти в неизвестное. Причем гарантий никаких нет, так как слова мои или чьи-то гарантиями не являются и узнать что там за чертой можно, только переступив ее, а переступить ее можно, только УЖЕ ОТКАЗАВШИСЬ, от того, что вы имеете.

На АДИ в Карелии эту черту переступили немногие. Остальные лишь прошли зону комфорта, как они говорят, многое поняли И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО многое поняли, но черту не переступили. В том числе и потому, что на АДИ в Карелии эта задача не ставилась. Этот переход некоторых людей оказался для меня самого неожиданностью.

На игре в Пензе, как я уже говорил, была поставлена задача коллективного прорыва. Как теперь ясно, прорываться нужно все равно индивидуально, но группой можно зато быстро исчерпать зону комфортного развития и подойти к черте.

Вот эта задача ПЕРЕХОДА и есть задача игр.

Ситуация тут такая. Каждый участник АДИ может, поставить себе планку, что он хочет получить от АДИ. Это может быть очень низкая планка и он этого достигнет этого. Можно поставить себе планку повыше и тоже преодолеть ее.

Можно же поставить себе задачу пересечь эту черту, о которой я говорил выше и тогда вы получите НЕСРАВНИМО БОЛЬШЕ! Намного больше, чем вы ожидали и вообще могли бы ожидать.

По итогам игры в Пензе нам (с Игорем Базылевым) стало понятно, что не нужно тащить людей на тот результат, который они не хотят получать. Это уже их проблемы. Больший результат получить можно, сама АДИ построена так, что ситуация предоставляет эту возможность, но воспользоваться этой возможностью может только сам участник. И более того, если его подталкивать, то ему это мешает РЕШИТЬСЯ САМОМУ.

АДИ - способ личностного скачка, который возможен, если преодолеть страх изменений.

Результат. Даже если один единственный человек смог добиться результата, таким образом доказано, что это возможно. Вопрос – а чем вы его хуже?

"Польза АДИ..."

Человек может все. Но реально в жизни, большинство, опираясь на книжные знания, мнения авторитетов и тому подобное, не опираются на свою внутреннюю силу, на свое, если хотите всемогущество. И находится это всемогущество внутри вас. Это не следствие неких знаний, не следствие образования и овладения интеллектуальными моделями. Эта та искра, заложенная Богом, которая может развернуться в вас. А может и не развернуться. Полезность АДИ заключается в том, что вы получаете возможность ощутить эту свою внутреннюю силу, прикоснуться к ней и затем, почувствовав ее, начать применять.

Чувство неудовлетворенности, чувство того, что что-то НЕ ТАК, которое испытывают многие и многие - есть отражение пусть смутного, но понимания, что жизнь проходит зря, что в жизни нет стратегии и что нет никаких фактов в пользу того, что ваше будущее будет существенно лучше, чем настоящее.

Еще одна польза, которую вы можете получить на АДИ - ЭТО ОВЛАДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПОДХОДОМ, СТРАТЕГИЧЕСКИМ МЫШЛЕНИЕМ В ЖИЗНИ. Это означает, что КАЖДОЕ ВАШЕ ДЕЙСТВИЕ будет давать не только конкретный результат сегодня, но и иметь эффект последействия в будущем, эффект расширения ваших возможностей в будущем. Вы перестанете терять время, а начнет его вкладывать в ваше будущее.

И третья польза - это УСИЛЕНИЕ ВАШЕГО ВЛИЯНИЯ НА ЛЮДЕЙ. Тот, кто ближе к истине - тот обладает большим влиянием. И тот, кто дальше от истины, чем вы, не сможет повлиять на вас и склонить к каким-то действиям. Стратегически мыслящий человек, который знает ИСТИННУЮ стратегию своей жизни, НИКОГДА не совершает поступков, которые не дают ему стратегический выигрыш в будущем. Он никогда не тратит время, на решение сиюминутных вопросов, которые НЕ ДАЮТ ему ничего для будущего. И наоборот, любой сиюминутный вопрос он решает так, что это дает ему стратегическую пользу. АДИ позволяет разорвать круг повседневной жизни, и выйти на путь развития.

АДИ позволяет разорвать круг повседневной жизни, и выйти на путь развития.

Чувство неудовлетворенности, чувство того, что что-то НЕ ТАК, которое испытывают многие и многие - есть отражение пусть смутного, но понимания, что жизнь проходит зря, что в жизни нет стратегии и что нет никаких фактов, в пользу того, что ваше будущее будет существенно лучше, чем настоящее.

Люди стратеги от рождения, но по разным причинам ведут себя как тактики и борются за тактические выигрыши. И что ужасно, в ущерб стратегическим выигрышам. Но, как говорит Игорь Базылев - это можно поправить.

"Какова необходимость?..."

АДИ необходима тем, кто реально хочет развиваться. Не на словах, не на уровне благих пожеланий, а на деле. Этим людям АДИ действительно необходима. Остальным нет.

Юрий Мороз

В настоящее время АДИ проводятся в различных регионах России, в Украине, Узбекистане и Казахстане.

"Чем АДИ не является..."

По форме АДИ (Альтернативно-деятельностная игра) очень похожа на деловые игры, в которые любят играться бизнес-тренеры. Когда участники делятся на группы и, затем, проводят мозговые штурмы по типовым бизнес-ситуациям: переговоры с капризным клиентом, заседание в зале суда, “наезд” налоговой и прочая.

По сути совершенно иное. АДИ, если проходить её по-настоящему, а не шланговать – это постоянный кризис.

Кризисы самые разные: внутригрупповые, межгрупповые – это, когда почти до драки :). А еще есть внутренние кризисы, когда хреново только тебе одному, и никто помочь не в силах. Это, наверно, главное отличие от тренингов личностного роста, когда заботливый тренер поможет снять напряг.

На АДИ – фиг. Внутренний кризис ты сможешь разрешить только сам.

Игорь Базылев, bazylev2001@mail.ru

Если вы хотите участвовать в АДИ, вы можете заказать место на ближайшей игре.

 

Все товары | Идея проекта | Партнерская программа | Контакты

Руководитель проекта: Александр Журавлёв
Хотите включить Ваш товар в эту витрину? Напишите мне письмо!
© 2005-2006 Витрина товаров Школы Своего Дела

 Школа Своего Дела